Zusammenspiel aus Person, Rolle und Organisation.

Die Strahlkraft eines Teams hat eine Wirkungskraft auf die Kunden.

Gute Architektur schafft den baulichen Rahmen für eine förderliche Atmosphäre am Arbeitsplatz. Genauso wichtig sind Leitung und Mitarbeiter, die Art, wie sie sich selbst organisieren, wie sie zusammenarbeiten, miteinander umgehen, kommunizieren. Unternehmenskultur setzt auf die Identifikation der Mitarbeiter mit der Organisation.

Klarheit in Aufgaben- und Rollenprofil fördert das Selbstmanagement der Mitarbeiter und die Zusammenarbeit im Team. Adäquate Strukturierung und geklärte Kommunikation unterstützen Veränderungsprozesse und gewährleisten dynamische Organisationsentwicklung!